Leiderschap & Coaching

Marcus Buckingham is de auteur van meerdere bestsellers, waaronder Ontdek je sterke punten.  Daarnaast is hij expert op het gebied van effectiviteit en ontwikkeling binnen organisaties en is hij als mededirecteur en talentscout verbonden aan het ADP Research Institute, de wereldwijde marktleider op het gebied van data-onderzoek voor bedrijven en organisaties.

Ashley Goodall schreef eerder samen met Marcus Buckingham het artikel ‘Reinventing Performance Management’ voor de Harvard Business Review. Momenteel is hij vicevoorzitter van de afdeling Leiderschap en Teamontwikkeling bij Cisco, een Amerikaans techbedrijf.

Jij hebt een leidinggevende functie met een ronkende titel, je bekleedt een benijdenswaardige positie met een aantrekkelijk salaris. Toch knaagt er iets vanbinnen. Je voelt hoe je wegdrijft van je ware droom en gevangen zit in een gouden kooi. In Breek uit de gouden kooi leer je hoe je verborgen passies kunt ontdekken en hoe je deze in overeenstemming kunt brengen met je bestaande vaardigheden, competenties en levenservaring.

'Dit boek is een aanrader voor iedereen die te maken heeft met het zoeken naar een passende loopbaan. In een wereld van voortdurende en versnellende transformatie is dit een noodzakelijke en weerkerende oefening. De vele voorbeelden maken alle tips praktisch en heel herkenbaar.'
- Catharine Pattou - Human Resource Manager Leen Bakker

'Het boek van Bernard Moerman is een baken van hoop voor hen die verlangen naar een carriè;rewending. Hij inspireert met praktisch advies en levensechte verhalen, en geeft lezers de middelen om zelfverzekerd door uitdagingen te navigeren, waardoor ze authentiek kunnen leven en een diepgaande invloed op de wereld kunnen uitoefenen.'
- Jamie Anderson - Prof. AMS

Je kunt op twee manieren naar talent kijken. Enerzijds vanuit de bril van exclusief talent, naar de tien procent van de bevolking die ergens uitzonderlijk goed in is. Anderzijds is er de inclusieve blik, waarbij talent iets is waar iedereen mee geboren wordt, in een eigen unieke vorm. Zo bekeken is talent een eigenschap die je energie geeft, waardoor de tijd moeiteloos voorbijgaat.

Waar die twee definities van talent elkaar ontmoeten, spreken we van flow. Maar wat is dat net flow, en hoe geraak je erin? Wat doet flow met je lichaam en je geest? Waarom is motivatie zo belangrijk voor jou, en je team? En hoe kunnen leidinggevenden teamflow (on)mogelijk maken?

Flow meets talent slaat de brug tussen jouw flow en die van je team. Dit boek verenigt de werelden van coaching en management met verhalen uit topsport en bedrijfsleven, om je een unieke blik te geven op de waarde van flow in je organisatie en leven. In elf stappen leert het je de basics van flow, en hoe je van individuele flow naar teamflow kunt gaan.

Hoe vind je de juiste opportuniteiten en bouw je je netwerk in het bedrijfsleven uit?
Hoe trek je divers talent aan om je organisatie te versterken?

A seat at the table biedt een reeks duidelijke handvatten om de zakelijke wereld te laten zien hoe ze meer diversiteit kunnen brengen in hun teams. Als bedrijfsleiders en managers vragen 'waar vinden we goede mensen?' is het antwoord: 'kijk uit het raam, daarbuiten lopen veel talentvolle jonge mensen met een migratie-achtergrond'.

Vanuit zijn eigen verhaal laat auteur Youssef Kobo zien hoe we de kloof kunnen dichten tussen jong divers talent en het bedrijfsleven. Met zijn verhaal schudt hij de wereld wakker, want dat beide groepen elkaar niet gemakkelijk vinden, is niet nodig.

Hoe overtuig je je baas, je klant, je partner, je kind van wat jij wilt?

Niet door te argumenteren, maar door vooraf de juiste vragen te stellen. Alvorens mensen iets begrijpen, willen ze zich eerst begrepen voelen en dat lukt alleen met topvragen. Domme vragen bestaan wel helpt je op weg om jouw topvragen samen te stellen en zo een betere luisteraar te worden.

How do you give shape and form to your personal leadership?
How can you bring out the best in yourself and in others?
How can you ensure an optimal fit between job satisfaction and results?

Everyone Can Lead brings leadership back to its essence: bringing out the best in yourself and in others. Self-insight and positive influence are your keys to personal leadership. You stop and reflect on the way you influence others, often unconsciously. Your self-insight then allows you to use this influence in a more conscious way to create the right impact.

This no-nonsense, practical book shows you how your personal leadership can create more happiness and better results at work, both for you and your colleagues. There are dozens of examples and exercises that will help you to get started immediately, whether you are an individual employee or a CEO.

Wil je leren hoe je sneller op nieuwe ideeën komt?
Wil je de finesses van het brainstormen onder de knie krijgen?
Wil je zelf, met je team of je klant aan de slag met creativiteit?

Creativiteit HOE? ZO! geeft je een rondleiding in je eigen denken en helpt je om je eigen creativiteit en die van je organisatie actief te ontwikkelen. Het is een leer-, doe- en oefenboek voor iedereen die de sleur van standaardoplossingen wil doorbreken en anderen daarin wil meekrijgen. Met actuele cases en krachtige technieken biedt Creativiteit HOE? ZO! een schat aan inspiratie voor je dagelijkse praktijk.

'Een broodnodig, optimistisch en toegankelijk boek over creativiteit in tijden waar de wereld nood heeft aan creatieve oplossingen voor complexe problemen. Of je nu werkt voor de overheid, een creatief reclamebureau, of je een tikkeltje creativiteit wilt toevoegen aan je leven, iedereen zal iets uit dit boek halen.'
- Katleen De Stobbeleir, Full professor Leadership en Coaching aan de Vlerick Business School en expert in adaptief leiderschap

'Deze mondhoek krullende make-over van dé Nederlandstalige standaard in creatief denken en doen, voelt aan als thuiskomen, maar dan van oh-wow, dat het nóg beter kon dan het al was?!'
- Karl Raats, Meer Zin Wekkend spreker en coach

'Creativiteit HOE? ZO! is een onmisbaar boek om zelf als design thinker of innovator je eigen grenzen aan creativiteit te verleggen.'
- Gijs van Wulfen, Founder FORTH innovation Institute en auteur van Online innovation

'Wat is innovatie? Iets nieuws en nuttigs! Creativiteit HOE? ZO! is het geheel vernieuwde basisboek voor iedereen die zijn of haar eigen creatief pad wil vormgeven, persoonlijk of in groepsverband. Duik erin en maak de wereld een stukje mooier!'
- Ramon Vullings, Keynote speaker, cross-industry expert & ideaDJ

'Wat een positief, stimulerend en activerend boek. Studenten in het hoger onderwijs stimuleer je HOE? ZO! om tot creatieve oplossingen te komen.'
- Mr. Doreen van Wieren, Docent - onderzoeker Hanzehogeschool Groningen

'Creativiteit op de werkvloer wordt iedere dag belangrijker. Tegelijkertijd is het creatieve zelfvertrouwen van werknemers vaak laag. Dit boek biedt concrete handvatten om dit vertrouwen op te bouwen!'
- Rachel Levi, Huis van Vernieuwing, maker van Chaos in de Orde de podcast

'Creativiteit HOE? ZO! blijft absoluut HET basisboek voor iedereen die serieus aan de slag wil met creativiteit - helemaal opgefrist om de huidige uitdagingen creatief aan te pakken.'
- Cyriel Kortleven, Professioneel spreker rondom de Verander Mindset

'Schitterende werkvormen en toepasbare theorie. Aanrader voor iedereen die zijn creatieve brein direct wil activeren.'
- Elmas Duduk, Psycholoog en topcoach voor high performers en executives

'Mocht creativiteit een religie zijn, dan was dit de Heilige Schrift. Maar mét wetenschappelijke onderbouw. Nooit was een boek over creativiteit tegelijk zo volledig, zo verdiepend en toch zo toegankelijk.'
- Walter Vandervelde, Opleidingshoofd BA Idea & Innovation Management Erasmushogeschool

'In onze tijd deden we zondermeer wat er van ons gevraagd werd.' Zaakvoerders en leidinggevenden beklagen zich vaak over 'Generatie Z' oftewel, de jongeren die geboren zijn tussen 1995 en 2010. Momenteel zijn ze met 300.000 en hun aandeel in de beroepsbevolking zal nog stijgen.

Wie zijn ze? Waar vind je ze? En nog belangrijker: hoe motiveer je deze jongeren? Sommige leidinggevenden denken er misschien anders over, maar de jeugd van tegenwoordig is wel degelijk ambitieus.

Dit zakboekje vat kort maar helder samen hoe je er als leidinggevende voor kunt zorgen dat Generatie Z zich bij jou in het bedrijf ten volle ontwikkelt. Dus ook in het belang van jouw organisatie.

To make the shift to a sustainable future, major changes are needed from all of us. More than 80% of consumers are looking to companies to take the lead in this transition. At the same time, less than 10% of the corporate messages about sustainability are credible to the public. Speak up now! shows how we can make the shift to a world where business success goes hand in hand with the well-being of the planet.

Hoop is de belangrijkste drijvende kracht voor verandering. Het verbeelden van een hoopvolle toekomst en hoe deze zichtbaar wordt in dagelijkse gewoontes geeft moed.

Tevreden tijd gaat over hoopverlenen. Vertrekkende van solide wetenschappelijke inzichten en een aanstekelijke groeimindset gidst Elke Gybels je door de boeiende praktijk van perspectiefgerichte gespreksvoering.

Aan de hand van drie pijlers: PRIMA-perspectief, Possibilisme en Progressie ontdek je stap voor stap hoe bouwen aan hoop en tevreden tijd concreet gestalte krijgt en hoe een perspectiefgericht gesprek kan worden gevoerd.

Het vakgebied locatieontwikkeling is volop in beweging. Nieuwe inzichten, veranderende behoeften en grootse uitdagingen vragen om een andere kijk op locaties. Eentje die de mens, onze leefomgeving en de planeet centraal stelt. Handboek Conceptontwikkeling introduceert een methode om waardevolle locaties te realiseren die rendement opleveren op maatschappelijk, ecologisch en economisch niveau.

Aan de hand van de analogie van de liefde word je meegenomen door de drie stappen conceptanalyse, conceptcreatie en conceptrealisatie, oftewel: Verliefd, Verloofd, Gebouwd - aangevuld met vele aansprekende cases uit binnen-en buitenland, inspiratie van vakgenoten en diverse tools waarmee je zelf aan de slag kunt. Dit boek is bedoeld voor iedereen met een hart voor de plekken waar we wonen, werken, ontmoeten, ontspannen, leven; van professionals tot studenten, van projectontwikkelaars tot architecten, van beleidsmakers tot bouwers en van locatie-eigenaren tot eindgebruikers.

Het nieuwe leiden is vrouwelijk introduceert lef, liefde en lust in het hedendaagse leiderschap en neemt je mee op een ontdekkingsreis langs de archetypische Griekse godinnen Athena, Artemis, Demeter en Aphrodite en hun mannelijke tegenhangers. De godinnen ontsluiten krachten die een moeiteloze, authentieke wijze van leidinggeven mogelijk maken. De auteur belicht verder zingeving en spirituele begrippen zoals ontwaakt bewustzijn die steeds meer hun intrede doen in het bedrijfsleven.

Met herkenbare voorbeelden uit haar coachpraktijk en praktische stappen om alle masculiene en feminiene leiderschapskwaliteiten te herkennen en te activeren, brengt de auteur je bij je diepste kern, daar waar jij de verbonden en toekomstgerichte leider wordt die je bedoeld bent om te zijn.

Of je nu een multinational leidt of een gezin runt: veranderen is geen Monopoly-spel waarbij een pionnetje van start tot einde over het bord drentelt. Het is eerder Mens erger je niet, waarbij meerdere pionnetjes tegelijk onderweg zijn en soms blijven staan. Net zoals in het echte leven, want niets veranderen is ook veranderingsmanagement.

Met wereldwijde ervaring als bagage, toont Yves Van Durme dat veranderen gemakkelijker gaat als je het niet als probleem ziet, maar als een mindset. Daarnaast krijg je een eigenzinnige kijk op leiderschap, waarbij de wereld van games en gezelschapspellen nooit veraf is. Of je het boek nu van flap tot flap of kriskras leest, aan het einde weet je welk soort leider jij bent. En besef je dat veranderen eigenlijk kinderspel is.

Om een duurzaam en schaalbaar bedrijf te bouwen moet je als ondernemer misbaar worden. Want als je in te veel processen betrokken bent, gaat er groeipotentieel verloren.
Daarom is het belangrijk om een organisatiestructuur aan te brengen, kennis over te dragen, te delegeren en te automatiseren. En dat brengt uitdagingen met zich mee. Want je wilt toch ook de controle behouden?

Een stap terugzetten uit je operationele rol vraagt tijd én prioriteit. Het HERO-model in dit boek leert je stapsgewijs om dit doel te bereiken.

Boek jij alvast jouw eerstvolgende vakantie? Want voor je 't weet ben ook jij een #yolopreneur!

Companies are racing to adopt the latest technologies, streamline operations, and stay ahead through constant innovation. But lasting transformation? That goes deeper - it's not a one-off project, it's everlasting and always moving. It's a mindset shift. A leadership shift.

Digital at Heart takes you beyond buzzwords and fancy tech tools, straight into the human side of sustained change. At its heart lies the 4V-model - Vigilant, Voyager, Visionary, Vested - created by Stijn Viaene, inviting individuals to co-lead their organisation's digital transformation. The book explores how each V-leader embodies a unique expression of human-centric leadership, essential to making change real and lasting.

This isn't just a book for leaders as we know them. It's for anyone ready and eager to lead transformation from where they stand. It shows you how to put people first in a digital world, grow future-ready mindsets, and build momentum that lasts.

Ready to lead digital change with heart?
It starts here.

'True digital transformation isn't led by systems, but by mindset. This book gives leaders the tools to shift culture, build trust, and drive change from within. The 4V-model is a timely framework for those ready to lead beyond technology.'
- Peter Hinssen, global thought leader on technology and innovation, and author of The Uncertainty Principle

Innovatiekracht maakt de invloed van de organisatiecultuur op innovatie concreet. Twaalf nieuwe invalshoeken stellen de lezer in staat een excellent innovatieklimaat in het eigen team of de organisatie te creëren.

Onderzoek leert dat het werkklimaat in de organisatie de meest invloedrijke factor voor creativiteit en innovatie is. Methoden en technieken helpen ons creativiteit te bevorderen en innovatie te versnellen. Maar wat hebben we er aan als de omgeving niet motiveert, niet veilig is en geen ondersteuning biedt? Het is een eye-opener voor iedereen die dacht dat disruptie alleen was voorbehouden aan start-ups.

Bij het boek hoort een online assessment om het innovatieklimaat in de eigen organisatie te kunnen vaststellen.

Hoe kun je ondernemen met aandacht voor diversiteit en inclusie?
Zie je als manager iemands achtergrond ten volle als meerwaarde?
Sluit jouw onderneming aan bij een veranderende maatschappij?

Met Durf inclusief te ondernemen breekt Rachid Et-Taïbi bij ondernemers een lans om diversiteit en inclusiviteit (DNI) op de werkvloer te omarmen en het te beschouwen als grote winst voor hun bedrijf. Hij vertrekt daarbij vanuit zijn eigen inspirerende levensverhaal en reikt de lezer tips en tricks aan, doorspekt met cases. Dit kan helpen inclusiviteit op de werkvloer om te turnen naar een succesvolle bedrijfsvoering.

Dit boek geeft diversiteit en inclusiviteit definitief de juiste plek: bovenaan de agenda van elke geëngageerde ondernemer.

'Als inclusie een taart is, is diversiteit het ingrediënt. Ingrediënten alleen zeggen niet veel, maar samen gemengd krijg je een prachtig resultaat.'
-Jos Vanderstappen - Executive Director bij Aero Services.

Aan de hand van concrete tips en inzichten voor goed leiderschap deelt Thomas Van Eeckhout het verhaal van Easi.

Easi is een zeer waardengedreven bedrijf met een participatief businessmodel waarvan een groot deel van de medewerkers aandeelhouder is. Met dit praktische boek kan de lezer zijn eigen leiderschapsstijl en bedrijfscultuur onder handen nemen en inzicht krijgen in hoe een evolutie naar participatief ondernemen antwoorden kan bieden op een aantal hete hangijzers, zoals engagement en commitment krijgen van medewerkers. De economische waarde van medewerkers die ownership nemen, kan moeilijk worden overschat. In De Gouden tip van Ownership staan om die reden de menselijke basisbehoeften Erkenning, Transparantie, Vrijheid en Vertrouwen en Liefde dan ook centraal.

In elk bedrijf, maar ook in elke familie of vriendengroep, weet je precies wie je moet hebben als je wilt dat het geregeld wordt. Mensen die er altijd staan, en die verantwoordelijkheid tonen. Mensen die zorgen voor olie in de machine, waar anderen zand strooien.

Tussen weten wat moet gebeuren en doen wat moet gebeuren zit in woorden niet veel verschil. Maar doen maakt al het verschil. Dit verschil is wat we eigenaarschap noemen. Doen betekent leiderschap tonen. En dat kost moeite. Maar moeite doen maakt je sterker. Het maakt flexibel, creatiever, weerbaarder en je oplossend vermogen neemt toe. En je hoeft er zeker geen commando voor te zijn.

In Je bent wat je doet deelt Ray Klaassens de lessen uit de persoonlijk leiderschapstrainingen die hij geeft bij vele bedrijven, overheden en in uitverkochte theaterzalen. Met zijn unieke ervaring als leider binnen de Special Forces confronteert en inspireert Ray, en nodigt hij lezers uit tot het tonen van leiderschap in hun eigen leven.

Lezersreacties:

‘Zo veel inspiratie opgedaan voor zelfontwikkeling!’ *****

‘Ook dit boek inspireert weer enorm. Top, en nu aan de slag.’ *****

Wie bepaalt vandaag hoe werkzoekenden en werkgevers elkaar vinden?
Welke spelers maken het verschil in een krappe arbeidsmarkt?
Hoe ziet de toekomst van hr-dienstverlening eruit?

De arbeidsmarkt kent meer bemiddelaars dan ooit: van uitzend- en wervingskantoren tot sociale media en jobboards. Toch blijft dit groeiende intermediaire systeem opvallend onderbelicht bij beleidsmakers, academici en media.

Succesvol matchen in een krappe arbeidsmarkt brengt voor het eerst een volledig overzicht van de intermediaire hr-dienstensector, met bijdragen van experts uit uiteenlopende disciplines: werkgevers, vakbonden, onderzoekers, overheid en experts uit de praktijk zelf. Het boek combineert historisch inzicht met actuele trends en schetst mogelijke toekomstscenario's voor bemiddeling in een steeds schaarser wordende arbeidsmarkt.

Dit unieke naslagwerk richt zich tot hr-professionals, intermediaire spelers, werkgevers, vakbonden, beleidsmakers en onderzoekers. Het biedt hen niet alleen een helder kader om de rol en meerwaarde van intermediairs te begrijpen, maar ook praktische en strategische handvatten om zich voor te bereiden op de arbeidsmarkt van morgen.

Met bijdragen van Marleen Deleu, Paul Verschueren, Frederiek De Kimpe, Patrick Slaets, Piet Van den Bergh, Eva Van Laere, Martin Willems, Karen Huysmans, Tim Goesaert, Ludo Struyven, Thomas Boogaerts, Hendrik Delagrange, Wim Adriaens, Raymonde Yerna, Sabine Lambrichts, Lieven Van Nieuwenhuyze, Viktorija Proskurovska en Wim Davidse.

In 2025 bewezen enkele van onze topbasketbalsters opnieuw dat goud niet alleen op het veld wordt gewonnen, maar vooral in het hoofd.
In cruciale momenten bleven ze dicht bij zich zelf, vonden ze rust in hun sterktes en konden ze net daardoor excelleren onder extreme druk.
De mindset van dubbel goud onthult tien mentale attitudes die deze Belgian Cats delen met andere toppresteerders in sport en bedrijfsleven. Hun succes steunt onder meer op het nemen van honderd procent verantwoordelijkheid, het kennen van hun eigen waarden en een niet-oordelende houding richting anderen.

Deze inzichten zijn vertaald naar het Mentale Basketbalteam-model, waarmee je de tien attitudes praktisch toepast. De Denker bedenkt slimme strategieën, de Uitvoerder zet plannen om in resultaten en de Bewustmaker houdt jou en je team scherp op focus en samenwerking.
Zo weet je precies hoe je jezelf en je team optimaal inzet, ook onder druk.

Ontdek hoe je met deze mentale strategieën (of juiste mindset) goud haalt uit je eigen mogelijkheden.

'Met de jaren heb ik geleerd om vooral in het moment te blijven en me niet te verliezen in de mogelijke consequenties van de situatie. Ik focus mij dan vooral op die zaken waar ik wel controle over heb.'
- Ann Wauters

'Eerlijk zijn met jezelf: als je niet eerlijk bent tegenover jezelf, kun je ook niet groeien.'
- Julie Allemand

'Als je in een kampioenschap al na de eerste wedstrijd de schouders laat hangen, ondermijn je je winstkansen in het verdere verloop. Daarom is het belangrijk om tijd te nemen om te reflecteren en effectief te schakelen.'
- Antonia Delaere

In een wereld die razendsnel verandert, zal samenwerking nog steeds het verschil maken. Dit boek biedt leiders - met en zonder formele titel - een eenvoudige, krachtige logica om samen te werken aan een team, ongeacht het werkveld of de teamsamenstelling. GRINTA staat voor de balans tussen de GRoep, het INdividu en de TAak. Drie elementen die we voortdurend in evenwicht moeten houden om als team écht te presteren. Dit boek blijft niet hangen in theorie. Het zet aan tot actie. Via QR-codes deel je inzichten en leer je van anderen. Zo wordt GRINTA geen concept op papier, maar een werkboek dat teams effectiever maakt, ruis vermindert en prestaties verhoogt.

'In elke zin kun je lezen hoe de auteur zijn rijke ervaring aanbiedt om helderheid te scheppen in complexe werkomgevingen en concrete handreikingen doet om een mooi resultaat te boeken.'
- Joseph Kessels, (em.) hoogleraar Human Resource Development, Universiteit Twente, oprichter van Kessels & Smit
The Learning Company en auteur van Opleidingskunde

'Wat Guy in dit boek in woorden vat, heb ik 25 jaar lang op het parket gevoeld.'
- Ann Wauters is een succesvolle Belgisch basketbal-speelster, keynote-Spreker en auteur van Mentor moves

'Een aanrader als je op zoek bent naar de logica achter de magie van echt teamwork.'
- Felix Denayer, 5x Olympian, European, World & Olympic Champion, co-Founder NAKFD

In organisaties zie je leiders en teams die hard werken, veel ambitie hebben, maar hun energie verspillen aan losse flodders. Een sterk verhaal is daarin de missende factor: het geeft richting aan je daden en zet mensen in beweging. En omdat bescheidenheid je organisatie onnodig klein houdt, kun je maar beter een succesverhaal leren vertellen.

In Met bescheiden verander je niets lees je waarom je als leider succesverhalen moet durven vertellen, en vooral: hoe je die waarmaakt. Je krijgt de anatomie van een strategisch sterk verhaal mee, ontdekt wat een goede impactmeting is, hoe je spoken in de organisatie verjaagt en wat je kunt leren uit weerstand. Succesvol leiderschap gaat niet over mooie praatjes, maar over mensen meenemen in ambitieuze plannen en je team onderweg laten floreren.

Dit boek is voor leiders en organisaties die niet willen blijven hangen in 'we doen ons best', maar de moed hebben om de wereld een stukje te willen verbeteren. Het daagt je uit om minder bescheiden te zijn, en om met een visionair succesverhaal en daadkracht mensen op weg te zetten richting een gedeeld doel.

Data is not the new oil - it is the oxygen of your organisation. Why Data Wins unravels why so many data initiatives fail and shows how managers can achieve success by turning data into strategic insights. It offers a practical guide to building a data-driven culture, introducing innovative and practical tools such as the 6V Compass™ and the Black Box Canvas™, while tracing the history of data through to modern applications such as data mesh and AI.

Free from heavy technical jargon, it combines inspiring stories, case studies and concrete strategies for leaders across sectors. A must-read for executives who want to make their organisation data-excellent and future-proof.